4月4日，集团公司召开暹粒吴哥国际机场运营筹备工作第2次视频调度会，对近期工作进行全面部署，对亟待解决问题进行统筹明确。集团公司领导、总监、总助，吴哥国际机场运营筹备工作领导小组、各工作组及调研组全体人员参加会议。
会议就暹粒吴哥国际机场基本情况、总体规划、建设进度、竣工计划进行了详细通报，对运营筹备工作推进计划、难点和风险以及下一步工作计划进行了分析，并提出了方法与路径。同时，会议重点对派驻柬埔寨人员进行了动员，要求各工作组及派驻人员要提高思想认识，牢记职责使命，充分发挥表率作用，拿出“全力以赴，务期必成”的决心和状态，推动运营筹备各项任务高质量落地见效。要牢固树立系统观念，坚持国内国外“一盘棋”，加强驻外工作统筹管理，加大支撑保障力度，加快推动重点任务提速提效，确保每个环节重点工作推进有力，责任落实到位。要坚持全面从严要求，切实加强管理监督，加强沟通交流，深化调查研究，严守党纪党规、严明纪律规矩；同时定期开展境外安全教育和培训，加强员工关心关爱，彰显集团“以员工为中心”的管理理念和服务关怀。
集团党委副书记、总裁赵家云就认真贯彻落实省委、省政府安排部署，加快推进吴哥国际机场运营筹备工作提出三点要求。一是要统一思想、认清形势，充分认识做好吴哥国际机场运营筹备工作的重要性和紧迫性。要抗牢压实政治责任，找到顺利通航的可行路径，全力以赴、攻坚克难，确保吴哥国际机场顺利通航运营。二是要全面梳理、开拓创新，确保运营筹备核心要素、关键节点可控在控。要做细做实吴哥国际机场运营筹备工作方案和细化清单，系统梳理出运营筹备工作中的核心要素和关键节点，研究提出切实可行的方法和措施，逐一推进、逐一销项，确保运营筹备工作组织有序、保障有力。三是要凝心聚力、强化协同，确保吴哥国际机场顺利通航。要牢固树立“一盘棋”的思想，强化统筹联动、强化支撑配合、强化资源协同，充分发挥集团公司一体化管理优势，形成推动吴哥国际机场顺利通航运行的强大合力。
下一步，集团公司将通过实地调研与后台支持相结合的方式强化统筹调度，进一步压实运营筹备各项工作任务。同时，集团全体干部职工将以“等不起、慢不起、拖不起”的紧迫感和“干就干成、干就干好”的坚定信念，真抓实干、全力冲刺，全力确保吴哥国际机场顺利通航、安全通航。
来源：七彩空港YAG
