近日，内蒙古机场集团机场建设管理部组织集团公司安全质量部、地面运输专家库成员一行4人赴包头机场，对中心配载项目进行了专项能力评估。
“望闻问切”–全面了解工作进展。评估工作中，运输专家成员首先来到中心配载大厅，围绕中心配载保障流程、设施设备、应急演练、网路安全、人员班制等内容进行现场查问，并实地跟班对本地中心配载、外站中心配载进行全方位的检查。
“把脉会诊”–结合实际提出指导意见。现场实地检查后，评估组组织了包头机场相关部门进行专项能力评估反馈，会上运输专家成员就中心配载目前发展情况，提出以下几点意见：一是不断完善中心配载应急处置预案，加强每种应急预案演练频次，提高员工在特殊情况下的应急处置能力；二是加强中心配载系统网络安全管理，加强异地数据备份，强化关键信息基础设施防护，提升中心配载网络安全防护能力；三是尽快储备专职配载员，集中做好配载岗位业务能力建设，提升中心配载专职配载员的业务水平。
“正本清源”–进一步优化保障流程。为进一步牢固树立中心配载运行安全裕度，继续扩大包头机场配载员的优势。结合评估组的建议，包头机场将适时启动中心配载动态风险管控，不断优化中心配载外站保障流程，持续完善与代理支线机场、航司的信息沟通机制，明确中心配载各岗位职责，严格执行中心配载“五个一致”准则（作业流程一致，执行标准一致、操作系统一致、防控措施一致、应急预案一致）达到统一管理、规范流程、降低人工成本的目的。
下一步，包头机场将正确面对中心配载项目遇到的卡点与堵点，牢牢把准中心配载发展的“定盘星”，紧握中心配载安全的“方向盘”，认真落实专项评估组提出的各项意见，找准中心配载“破局”突破口，加快补齐中心配载当前面临的短板，对准中心配载“防隐载、提效率、降成本”的主焦点，在中心配载项目推进的道路上全力跑出加速度。
来源：中国民航网，通讯员：王艳茹 报道
