原标题：集团建设指挥部召开2023年度工作会议
为贯彻落实集团党委工作会、年度工作会议及安全工作会议主要精神，总结回顾2022年工作，明确2023年工作思路。认清形势、统一思想，进一步坚定集团改革发展信心，积蓄高质量发展力量。2023年2月2日集团建设指挥部召开2023年度工作会议。集团公司副董事长、集团建设指挥部指挥长王剑辉出席会议并作了题为《提升破题改革新本领 提振实干担当精气神 为集团高质量发展筑基铺路》的工作报告，会议由集团公司副总裁、集团建设指挥部常务副指挥长陈骏主持，集团建设指挥部各内设职能部门、各改扩建、新（迁）建指挥部（建设管理公司）共245名干部、职工分别在昆明主会场及各州市分会场参加会议。
会上，集团建设指挥部杨新照副指挥长向会议传达2023年集团公司党委工作会、年度工作会、安全工作会以及纪检监察工作会会议精神，指挥部领导结合分管工作对全年工作提出了具体要求。工作报告则系统回顾了2022年以来主要开展的工作以及取得的成绩，深刻剖析了工作中需亟待解决的问题，明确了2023年的年度目标和重点工作。
报告指出，2022年受疫情、政策调整、经济下行压力加大等因素的叠加影响，民航业整体形势严峻，但在集团党委的坚强领导下，集团建设指挥部全体干部职工始终紧盯集团公司“6个坚持”，打好“6大攻坚战”，积极适应外部环境变化，凝心聚力，攻坚克难，在理顺现有工作机制和流程的基础上，主动探索破题，全力统筹好建设、安全、疫情等各项工作，努力推动年度建设任务目标稳步实施，在践行初心、使命的同时，更以优异的履职成绩体现了学习贯彻党的二十大精神的丰硕成果。
报告明确，2023年集团建设指挥部的总目标为：确保年度实物工程量不低于28.02亿元、力争30亿元；重点项目的推进目标为：一是确保蒙自机场新建、文山机场改扩建、大理机场三期改扩建项目5月、10月、12月依次开工；二是确保6月底前芒市机场T2航站楼及附属设施项目、楚雄机场新建项目可研批复，争取年内尽早开工；三是确保元阳机场新建项目9月可研获批；四是确保凤庆通用机场年内竣工通航；五是完成版纳机场飞行区跑道盖被、航站区职工倒班房主体建设工作；六是全力推进已开工的丽江、腾冲、保山机场改扩建形成更多实物工程量。
为实现上述目标，报告要求，集团建设指挥部全体、干部职工要在聚焦集团公司“两网络、一枢纽、一产业、一提升”工作要求，按照“3年打基础、5年上台阶、8年新跨越”发展思路，紧盯“四融四抓”年度目标的同时，认真落实好集团建设指挥部凝心聚力，全面夯实党建工作基础、紧盯目标，全面提升项目管控水平、慎始如终，统筹做好质量安全和疫情防控、以史为镜，驰而不息强化作风建设、提升效能，发挥纪检监察监督执纪作用5方面具体工作要求，奋力完成全年工作任务，把“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识熔铸到项目建设中的方方面面。突出“思想破冰”这个关键，狠抓“理念转变”这个支撑，聚焦“建设目标”这个重点，不遗余力为集团高质量发展持续赋能、蓄力。
来源：七彩空港YAG
