2023年1月12日，吉林机场集团2023年工作会议暨安全工作会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实中央经济工作会议、全国民航工作会议、航空安全工作会议以及首都机场集团工作会、安全工作会议精神，总结吉林机场集团2022年工作，分析面临形势，系统谋划吉林机场集团高质量发展战略，明确2023年工作思路，部署2023年工作任务。吉林机场集团党委书记、董事长张林作讲话，吉林机场集团总经理李树英作题为《乘势而上 勇毅前行 务实进取 实现全面贯彻落实党的二十大精神良好开局》的工作报告，吉林机场集团副总经理王政主持会议并作总结讲话，吉林机场集团副总经理孙军作题为《强系统 塑文化 促提升持续推进高质量安全生态建设》的安全工作报告。
张林指出，2022年，吉林机场集团上下大力践行“三做”行为观，广大干部员工思想统一、步调一致、狠抓落实，在观念意识、思维模式、行为方式等方面悄然间发生着深刻变化，消极懈怠、敷衍了事的工作表现有所转变，固化僵化的思维模式有所调整、“推、拖、等、靠、要”的劣症顽疾有所改变。团结一心、积极向上、拼搏奋进的工作氛围日益浓郁，想干事、能干事、干成事的健康文化更加凸显，各项工作取得了上级认可、同级认同、群众满意的优异成绩。
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是民航行业摆脱疫情冲击影响，回归正常发展轨道的复兴之年。开局关乎全局，起步决定全程。面对新形势、新任务，需要我们有新思想、新担当，需要我们乘势而上、守正创新，需要我们牢牢把握安全主动权，切实打好发展主动仗，全力推进集团公司高质量发展行稳致远。
张林在讲话中，提出“三有”事业观，即一是员工有思想。要有好学上进的意识、要有干事创业的豪情、要有敢为人先的勇气；二是干部有担当。要有履职尽责的意识、要有攻坚克难的本领、要有率先垂范的情怀；三是企业有希望。从业务量上看将显现出发展速度更快、从生产组织管理上看将呈现出运行效率更高、从精细化管理上看将呈现出管理效能更优、从治理成果上看高质量发展更可持续。
张林强调，“三有”事业观是吉林机场集团走好未来高质量发展道路的必然选择，是吉林机场集团解决当下困难和化解当前矛盾的适症良方，更是全体干部员工应该不断培养并始终秉持的正确事业观，2023年，全体吉林机场集团广大干部职工要深入践行“三有”事业观，对标对表卓越企业、优秀干部、先进员工，不断推动吉林机场集团高质量发展迈上新台阶。
报告中，李树英回顾了2022年工作。2022年，是吉林机场集团发展历史上极不平凡的一年，面对疫情冲击、安全压力、经营亏损等因素交织叠加的复杂形势，吉林机场集团深刻领会“政治年、复杂年”工作要求，坚持稳字当头、稳中求进，积极践行“三做”行为观，不畏艰险、砥砺奋进，取得了喜人的成果和满意的成绩。一年来，吉林机场集团重点开展六个方面工作：坚守疫情防控阵地，守护平安有新担当；加强安全体系建设，安全生产有新高度；打造运行服务品牌，保障能力有新突破；筑牢治理体系基础，经营挖潜有新作为；推进建设运营项目，“四型机场”有新进展；深耕凝心铸魂沃土，党建引领有新成效。2022年，吉林机场集团共保障运输航班6.94万架次、旅客吞吐量791.1万人次、货邮吞吐量6.22万吨，恢复至2019年的57.8%、48.4%和65.6%；其中，长春机场保障运输航班6.16万架次、旅客吞吐量721.31万人次、货邮吞吐量6.05万吨，恢复至2019年的62.5%、51.8%和68%。长春机场航班量和旅客吞吐量恢复率排名全国千万级机场第一位，旅客吞吐量排名全国机场第26位、同比提升1位。
会议指出，2023年吉林机场集团聚焦使命职责和工作任务，把学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。一是聚焦全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化理论武装，坚定正确的政治方向。二是聚焦吉林机场集团高质量安全生态建设，持续筑牢安全发展根基。三是聚焦吉林机场集团干部队伍建设，为高质量发展提供组织保障。四是聚焦吉林机场集团精细化管理水平，着力提升盈利能力。五是聚焦吉林机场集团绿色机场建设，全面降低机场碳排放水平。六是聚焦推进新时代党的建设，全面发挥党建引领作用。
会议明确了2023年吉林机场集团工作总体要求和重点工作。2023年吉林机场集团工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，贯彻“以人民为中心”的发展思想，全面落实民航局、首都机场集团工作部署，坚持“稳中求进、进中谋变、变中提质”工作方针，统筹做好安全服务、疫情防控、经营提振、降本增效、基本建设、治理体系、全面从严治党等重点工作，实现全面贯彻落实党的二十大精神良好开局。
2023年吉林机场集团重点推动七个方面工作：一是固本强基，实现安全服务持续提高；二是慎终如始，确保疫情防控精准高效；三是抢抓机遇，促进航空主业扩容升级；四是降本增效，争取经营效益根本好转；五是守正创新，争创“四型机场”建设标杆；六是精益管理，推动治理能力有效提升；七是学深悟透，用二十大精神统领全局。
孙军在报告中回顾吉林机场集团2022年安全工作，剖析面临的形势和主要问题。报告明确了吉林机场集团2023年安全工作思路以及主要工作任务。
2023年吉林机场集团安全工作思路是：深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记关于总体国家安全观、安全生产的重要论述和对民航安全工作的重要指示批示，以首都机场集团“安全发展全景图”为引领，巩固“三年行动”“五大行动”机制成果，运用“4-3-2-1”安全管理方法，统筹“人、机、环、管”四个要素，强化“政治思维、系统思维、底线思维、辩证思维”四种思维，突出体系文件、责任清单、预防机制、能力作风、安全文化“五个加强”，持续推进高质量安全生态建设。
2023年吉林机场集团安全工作重点推进五项工作任务：一是加强系统安全管理；二是加强安全责任落实；三是加强双重预防机制；四是加强能力作风建设；五是加强安全文化构建。
会议最后，王政就做好岁末年初工作提出具体要求：一是贯彻会议精神，深刻领悟思想；二是科学分解报告，精准对接任务；三是坚持稳中求进，确保安全稳定；四是总结防控经验，确保精准高效；五是科学组织协调，做好春运保障；六是持续正风肃纪，廉洁自律过节。
吉林机场集团领导班子成员，长春地区中层管理人员、各支线机场党政主要负责人，部分职工代表，专业化公司和机场公安局主要负责人在主会场参加会议。各支线机场以视频形式参加会议。会议同步开启网络直播通道，全体员工实时领会会议精神。
来源：中国民航网，通讯员：屈乐然 报道
