近一个时期，河北机场集团机务在现有SMS（安全管理体系）建设基础上，紧紧围绕河北机场集团改革要求，贯彻新发展理念，加大改革创新力度，深化“四型机场”建设，抓安全保正常，补齐“三基建设”短板、强化管控弱项，优化管控能力和保障品质，统筹好安全与发展关系，创新深化SMS建设，助力生产安全运行。
将“三个敬畏”融入SMS。把敬畏生命作为员工履行岗位职责的思想基础，开展作风建设；通过投票选出10条维修不良作风，加强行业内疼痛案例教育；印发《部门管理手册》《岗位操作手册》，要求员工按章操作、按手册运行；机务保障部制定5S管理规定，增加“指差呼”出港前绕机检查；制作特车保障可视化提示标语和操作流程，防止简化流程现象发生；培养员工责任意识，开展安全教育、业务培训，切实改进安全工作作风，杜绝无后果违章行为，确保安全正常。
将“三基”建设融入SMS。机务把抓队伍建设、班子建设作为工作重点，推进基层党建与业务深度融合；机务保障部完成《班组建设工作手册》，完善分部到班组制度建设，成立“亮剑”“精诚”“铁拳”“卓越”“聚星”“至臻”班组，完成班组建设全覆盖，推进班组工作制度落地，打造班组安全文化品牌；开展党支部标准化规范化建设，配齐组织人员，做好党员教育管理，推进“两责三化”体系建设落实工作；加强岗位技能练兵，加强人员资质能力和作风建设。
将“安全三抓”融入SMS。利用“三横一纵”隐患排查机制，从分公司到部门到班组，针对机务维修、特车保障及桥载操作等重点安全风险岗位，强化隐患排查治理；识别风险整改落实，重点加强机坪风险管控，针对大风天气，下发大风天气维修提示，增加连廊机位系留、人员留守观察等要求，修订新的《机务分公司大风预案》；围绕机场安全“四个底线”指标体系，加大隐患整治力度，提升应急处置能力。
来源：中国民航网，通讯员：苏陈凯
