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贵州民航产业集团有限公司正式揭牌

4月3日,贵州民航产业集团有限公司(以下简称“贵州民航集团”)举行揭牌仪式。贵州省国资委党委书记、主任肖凯林,民航西南管理局党委常委、副局长、工会主席(正司局级)罗全福,民航贵州监管局党委书记、局长王青山,黔晟国资党委书记、董事长蒋川,双龙航空港经济区书记杨仁忠,贵州民航集团党委书记、董事长李仕炅等出席揭牌仪式,贵州民航集团党委副书记、副董事长、总经理官兵主持仪式。

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出席嘉宾为贵州民航集团揭牌

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肖凯林讲话

肖凯林在讲话中指出,贵州民航集团组建揭牌,是我省新一轮国企战略性重组的重要成果,是贵州民航事业发展的重要里程碑,省国资委高度重视、高度关注、全力支持和保障贵州民航集团组建。他提出三点期望:一要切实提高政治站位,全体干部职工要把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来,紧紧围绕实施“四新”主攻“四化”主战略、实现“四区一高地”主定位,聚焦贵州民航事业的改革发展,凝心聚力、心无旁骛抓好各项工作,以实际行动衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”。二要稳步推进后续工作,尤其是要统筹好改革与生产经营、牢牢守住安全底线、稳定员工队伍思想、防范化解重大风险、遵守各项纪律要求,确保整合重组规范有序,确保国有资产保值增值,推动贵州民航集团行稳致远。三要奋力开创美好未来。贵州民航集团要紧紧围绕“三个一”发展布局和新的产业布局,不断提升企业运营管理水平和核心竞争力,充分发挥民航的战略性、先导性、基础性作用,全力构建高质量航空产业生态圈,引领带动我省航空产业加快发展,不辜负省委、省政府的关心和期望。

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罗全福讲话

罗全福在致辞中谈到,组建成立贵州民航集团,是贵州省深入学习贯彻党的二十大精神、深化国有企业改革的重大举措,是贵州民航发展历程中的一件大事、喜事。此举必将有力推动贵州民航高质量发展,为西南民航发展注入更为强劲活力和动力。他提出三点要求:一是提高政治站位,强化政治责任担当。要深刻认识民航业的鲜明政治属性,教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,始终胸怀“国之大者”,不断提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是坚持安全第一,全面加强风险防控。要坚定不移地贯彻总体国家安全观,牢固树立“安全第一”思想,保持“时时放心不下”的精神状态和责任担当,正确处理安全与发展、安全与效益的关系,始终把安全当作头等大事来抓。三是加强工作统筹,平稳推进整合重组。整合重组期间,各项工作交织、任务繁重,要坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,统筹发展与安全,完整、准确、全面贯彻新发展理念,推动贵州民航质的有效提升和量的合理增长,积极服务区域协调发展战略。

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李仕炅致辞

李仕炅对到场的领导嘉宾表示欢迎,他谈到,组建贵州民航集团,是贵州民航发展史上具有里程碑意义的重大事件,各级各方都寄予重大嘱托和殷切期望。贵州民航集团一定坚决贯彻落实省委、省政府和民航各级管理部门的部署要求,坚定信心、抢抓机遇、不等不靠,切实加强改革的组织领导,统筹兼顾改革稳定和生产经营,牢牢守住安全底线,加快完成整合重组,积极推动制度、机制、文化融合,激发队伍活力动力,全力以赴建设特色鲜明、创新引领、卓有成效的大型民航综合产业集团,全力助推民航强国建设,全力服务好贵州经济社会发展,不负重托、不辱使命!

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官兵主持

各驻场单位、基地航空公司领导,以及贵州民航集团领导班子成员、外部董事和各二级单位领导参加仪式。

据悉,贵州民航集团是在原贵州机场集团和原贵州航投集团基础上进行整合重组的贵州省管大(一)型国有全资公司,注册资本160亿元,下设六大产业板块,主要负责机场投资、运营及服务,民航基础及相关配套设施投资建设、开发、经营管理,以及民用航空相关产业,是贵州航空经济转型升级的重要驱动力、对外开放的重要平台、机场集群发展的引导力量、航空港经济发展的核心引擎、新型城镇化的重要载体、综合交通体系重要组成,将通过集团化统筹、规模化发展、板块化整合、专业化经营,着力构建“一张综合立体交通网、一条航空服务产业链、一处区域动力核心圈”的“航空+”产业生态圈。

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与会人员合照

来源:贵州民航集团空港先锋

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