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乌鲁木齐机场分公司“强基础、抓落实”,助力外委队伍管理提升

机场安防网讯(通讯员 蒋秋霞 杨状成)近年来,外委业务管理是乌鲁木齐机场安全管理工作的一项重点内容,为落实乌鲁木齐国际机场分公司关于外委单位管理提升的相关要求,航空安全保卫部结合当前安全生产运行特点、疫情防控常态化措施等实际情况,多次组织召开会议研究讨论外委业务管理,制定了“多步走、强基础”的管理策略及具体措施。

把好人员关口。航空安全保卫部严格做好外委单位安全管理机制建设,设立外委业务专员全面介入外委管理工作中,加大对外委工作纪律及岗位技能的抽查力度,并与外委单位建立沟通机制,提出具体考核建议,并督促整改。鉴于保安人员的特殊性,细化协议管理、积分制度、考核细则等内容确保外委队伍的稳固性。同时将人员八小时外的管理纳入部门行政管理工作中,建立微信群,发送“位置共享”等有效管控人员在疫情防控期间的行动轨迹,在确保安全运行管理的同时,落实好疫情防控措施要求。

加大培训力度。以培训为抓手,着力提升外委人员“软实力”,鉴于外委人员年龄大、文化程度有限的弊端,航空安全保卫部制定教育培训措施,以“口口相传、面对面授课”的方式提升外委人员培训效率,同时增加培训次数,每日利用班前班后会议学习岗位职责、岗位风险及应急处置措施等内容,参与部门各级安全管理工作中,切实将安全管理体系融入外委管理工作中,夯实部门安全根基。

强化人文关怀。在日常管理中关注外委队伍思想状态,坚持“无差别”安全管理模式,通过支部关心、谈心谈话、落实疫情防控措施、优化办公休息环境等服务举措,让外委队伍逐渐融入企业文化,确保外委队伍保持良好精神状态和饱满工作热情,建立长期稳定的合作关系,促进共同发展,获得外委人员一致好评。

航空安全保卫部强化外委业务管理基础建设,以“强基础、抓落实”的方式充分调动了外委人员爱岗敬业的积极性和创造性,有效地促进了外委单位用工长效机制,强化了航空安全保卫部的管理职能,为乌鲁木齐机场分公司提质增量起到了积极的推动作用。

供稿:新疆机场集团乌鲁木齐机场分公司航空安全保卫部

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