为全面落实乌鲁木齐国际机场分公司2021年工作会部署和标准化建设工作实施方案的要求，运行管理委员会（运行控制中心）结合工作实际，查找标准体系中存在的问题和薄弱环节，坚持问题导向和目标导向，将2021年定为"安全标准深化年"，确定"对标、立标、学标、达标、创标"五步走的工作思路。通过分公司对标督导检查，部门进一步健全完善了自身规章制度体系，制定对标工作推进计划，扎实开展部门对标工作。
乌鲁木齐国际机场分公司运行管理委员会（运行控制中心）将法定自查和对标提升深度融合，让法定自查成为对标提升的有力工具，开展对标检查共19次 ，1-5月梳理问题65项，整改完成62项，逐条逐项梳理整改不符合项。同时明确标准化建设工作提升内容，使中心手册、规章标准始终保持文文相符、文实相符，在标准化建设过程当中不断加强对行业规章、技术标准的学习和理解，为确保全员在执行过程中标准一致、规范统一，部门开展培训考核3次。通过对标提升让制度标准从无到有，对标提升从点到面。
后续，乌鲁木齐国际机场分公司运行管理委员会（运行控制中心）将在现有工作基础上，按照部门对标建设五步走整体规划，对标国内先进大型机场，以部门内、外双循为抓手完善规章体系建设，进而实现对标一流，对标提升；提前筹划简单单跑道向复杂多跑道运行、管理模式的切换、衔接，确保运行标准流程高效、完备、有序，为北区顺利转场打下坚实基础。
来源：中国民航网
