近日，合肥机场作为民航华东地区第一家被审计的千万级机场，成功通过了民航华东管理局组织的第三轮航空安保审计，审计符合率结果为80.25分（80.25%），目前位列全国民航已审计单位最高分。
民航局方对合肥机场航空安保审计工作高度重视，由民航局公安局副局长唐芙蓉，民航华东管理局党委副书记、纪委书记孙莹、管理局公安局局长孙亦农组成督导组全程督导检查；从全国抽调10名安保精英和专家组成审计组，对机场的组织机构及运行环境、航空安保管理、航空安保运行、航空安保应急管理4个方面、38个领域、165个审计点、653个审计要素进行了严格的符合性评估。对机场安保工作有机关联的各个领域、各项要素的关联性和有效性进行系统性评定，针对存在的问题提出合理化整改意见。与以往相比，本次安保审计督导规格最高、审计力量最强、执行标准最新、规章要求最严。
审计组依据民航安保相关法律法规和审计工作指导手册的要求，采用文件审查、人员访谈现场观察、设施设备验证等方法，系统、客观地收集信息，评估了合肥机场对航空安保法律、法规、规章、标准和其他规范性文件等要求的执行情况，对合肥机场的航空安保管理体系进行了深入细致的检查。从审计期间各方面反映来看，民航局方和审计组专家均对合肥机场在审计期间展现出的精湛专业水平以及良好精神面貌给予高度评价。
为迎接本次航空安保审计，合肥机场早谋划、细布置、抓落实，为成功通过奠定了基础。
一是领导高度重视，组织工作有力。合肥机场五月份即正式启动迎审工作，成立了以机场集团党委书记、董事长、总经理、合肥机场安保委主任周晞桥为组长，机场集团党委委员、副总经理、合肥机场安保委执行主任汤斌为副组长，各安保委成员单位负责人为成员的合肥机场安保审计迎审领导小组，制定航空安保审计工作实施方案，多次组织召开迎审工作会议，研究、协调、解决迎审工作的重点和难点问题。
二是任务分解得当，责任压实到位。对照民航局方安保审计检查单，合肥机场迎审办将4个方面165个审计点结合机场内设机构职责进行分解，明确了各项审计点的审计依据和标准以及责任单位。在合肥机场主要领导支持和授权下，汤斌副总经理还与各单位签订了安保审计责任书，将压力层层传导到位。
三是精心谋划准备，系统推进迎审。合肥机场迎审办精心谋划，邀请民航安徽监管局空防处对合肥机场开展安保审计业务培训，指导各单位举行全员培训和专项培训20余场次，确保人员培训高质量和全覆盖；组织各单位自查自纠，召开大小会议数十次，在审计前主动对接监管局，在各单位自审的基础上接受监管局预审计，在局方的关心和指导下，查缺补漏，为迎审工作做好充足准备。根据局方预审计时提出的要求，迎审办还组织精干力量从内容和版式等方面对汇报PPT进行调整，努力做到内容丰富、版式简洁、亮点突出。
四是积极对外联系，学习先进经验。迎审前，汤斌副总经理和迎审办先后赴江苏、湖南等机场考察观摩安保审计，学习民航局安保审计试点机场先进经验，逐项对标合肥机场各项迎审工作，汲取经验教训，取长补短，为审计期间的各项应对工作提前做好准备。
五是强化协调联动，发挥安保委平台作用。迎审期间，安徽省公安厅机场公安局、中航油安徽分公司等各驻场单位主要领导亲自部署、挂帅督导，分管领导具体统筹协调、扎实推进，全体安保人员严谨细致、认真负责，与机场公司一起保持同频共振，形成强大合力，充分发挥合肥机场安保委成员单位作用，给审计组留下了深刻印象，受到民航局公安局和民航华东管理局领导的一致肯定。
12月18日上午，民航华东地区管理局航空安保审计组在合肥机场召开了航空安保审计通报会。审计组认为：合肥机场主要领导亲自抓、分管领导具体抓，统筹安排，专门部署落实各项迎审工作；迎审办制定并下发了《合肥机场安保审计工作实施方案》，明确责任分工；合肥机场各驻场单位大局意识强，全力配合审计工作；安检站、航站区管理部、运行管理部、客货公司等单位现场组织有序，在整章建制、规范运行方面展现了扎实的基础；机场公安局在反恐处置、公共区域巡逻等方面表现了良好的队伍作风；各单位在管理体系、新技术运用等方面体现了安保管理的新理念、新思路，给审计组留下了深刻印象。
会上，民航华东地区管理局公安局局长孙亦农代表民航华东管理局公安局向合肥机场安保审计获得圆满结果表示祝贺，要求合肥机场抓好整改，形成长效机制并经得起复核；要迈步新起点，提高新认识，实现新作为；要有如履薄冰的心态，在年底收官之际确保安全工作好上加好，完美收官。
机场集团党委书记、董事长、总经理周晞桥要求各单位充分认识安保工作的重要性，守住民航安全生命线，做到“万无一失”；要对标对表认识自身短板，在体系建设上下足功夫，查找差距，对症下药，坚决反对形式主义；由安保委办列出整改清单，组织专门力量高质量推进整改并将整改情况及时报送局方，同时希望各驻场单位持续凝心聚力，共建合肥机场美好蓝天。
来源：中国民航网，通讯员：陈中笑 报道
