1月16日，集团公司召开2022年度工作会议暨安全工作会议，总结回顾集团2021年工作，深入分析研判新形势、新情况，研究部署2022年工作。会议由集团副总裁姜文忠主持。民航云南监管局党委书记、局长李小虎、党委副书记丁雷，省交通运输厅民航处处长王炳杰，云南空管分局副局长张俊，集团专职外部董事、集团领导出席会议，集团各职能部门、机场、建设指挥部、参控股企业、板块负责人及部分受表彰人员参加会议。
在会上，集团黄鑑副总裁传达了全国民航工作会议、航空安全工作会议和民航西南地区工作会议精神。
赵家云总裁作集团公司2022年度工作报告及安全工作报告。
工作报告总结回顾了2021年及“十四五”新开局集团公司取得的成绩，深刻剖析当前面临的挑战和发展的机遇，明确了2022年工作总体要求和重点工作。报告指出，2022年，集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记两次考察云南讲话精神为总遵循，全面贯彻党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神，中央、省委经济工作会议精神和民航工作会议精神，坚持集团公司“11558”总体发展思路，紧盯“6个坚持”，聚焦打好“6大攻坚战”，在坚守两条底线、统筹两个关系、建设一个平台、提升五个能力、突破六大板块业务的“二二一五六”工作举措上下功夫，全力确保安全运行和经营发展“双提升”。
安全工作报告对集团2021年安全工作进行全面回顾，肯定成绩、总结经验，剖析问题、明确任务。报告指出，2022年，集团在安全工作方面将坚持一个总遵循，确保重大活动期间运行绝对安全；压实“两个责任”，着力完善安全生产责任体系；强化“三个体系”，筑牢安全发展基础；巩固“四个机制”，持之以恒抓好机坪运行、鸟击防治、净空管理和安全监管检查工作；加强“五个建设”，强基固本提高安全发展质量；突出风险防控，坚决管住安全发展的“六大风险”；扭住作风建设的总抓手，坚定不移压实“四个责任”。
民航云南监管局党委书记、局长李小虎充分肯定了2021年在集团党委的坚强领导下，全体干部职工的踔厉笃行，勇敢面对疫情防控、安全运行、定位发展、服务提升、廉政建设、重大任务保障等挑战取得的决定性胜利。希望集团公司始终正确把握好“四个关系”，护好机场主责主业基本盘，牢牢守住安全底线，不断完善治理体系，提升治理能力，有效防范化解重大风险；对云南民航行业、航产投和机场的定位形成清晰、明确、统一的认识；抓好战略规划和顶层设计的落实，健全机制，强力跟踪，确保规划和设计不搁置、不落空、不走偏、能落地、见实效；加强创新工作的前瞻性、成长性。从问题倒逼向主动引领转变，进入安全发展的自由王国；深化改革久久为功，保持不断自我革命的精神，永远保持先进性和战斗力。
会上，集团公司对2021年集团先进集体和个人进行表彰，并签订了2022年度安全责任书、组织绩效合约、经营业务合约。
李刚书记、董事长作会议总结讲话，他指出，2021年集团全体干部职工通过不懈地坚持和努力创造了很多不平凡的成绩。全年，集团攻坚克难、担当作为，在牢牢守住疫情防控和安全生产底线的基础上，圆满完成了固定资产投资；破立并举、拥抱改革，出台了“十四五”发展系列规划；直面短板、狠抓货运，奋力推进全省航空货邮改革；转变作风、创新突破，全面提升机场优质服务水平；以案促改、巩固提升，扎实推进10个重点领域和关键环节专项整治。希望集团全体干部职工切实做到把思想统一到工作会议的精神上来，切实增强战胜困难、推动发展的信心和决心；把力量凝聚到落实集团决策部署上来，全力推动2022年各项工作任务。深刻认识到使命在肩、唯有奋斗，改革发展的路上不会一帆风顺，更不会躺着就能干成。要求全体干部职工强化机遇意识和斗争精神，切实增强在危机中育先机，于变局中开新局的战略自信，保持奋勇争先的事业追求，强化争先进位的超越意识，苦干实干加油干，奋力完成全年工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
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