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2月18日,云南空港物流股份有限公司召开2023年工作会暨安全工作会,集团副总裁、昆明机场党委书记、董事长丁蓉丽。空港物流公司董事、领导班子成员及各级管理人员、职工代表参加会议。

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会上,传达了航产投集团2023年度工作会暨安全工作会的会议精神,汇报了2023年工作报告和安全工作报告,总结回顾了公司2022年的工作实绩,以及存在的不足。明确了2023年将在集团“358”发展战略的指引下,练内功、提效能、挖存量、拓市场,以时不我待的紧迫感,用真抓实干实现集团各项目标任务。

会议从市场发展的角度对航空物流进行了分析,今年春运以来,云南省航空市场恢复态势良好,实现了“开门红”,预计航空市场的繁荣仍将持续,将为物流供给端提供充足的运能,助推航空货运发展。会议强调,航空客货市场的全面复苏也给安全运行、现场保障带来了困难及挑战,空港物流一定要加快节奏转换,兼顾好安全运行与经营发展。

丁蓉丽回顾了疫情三年以来空港物流经营发展以及运行情况,对疫情期间公司领导班子以及全体干部职工的坚守与付出表达了感谢,同时从战略定位、政策要求的角度指出,无论是国家、省市、集团,都高度重视物流的发展,因此,企业的发展一定要融入国家、省、市、集团的战略目标,领导班子要充分领悟,围绕战略目标主动谋划,发挥航空物流的优势,积极探索差异化的发展模式,同时,积极开展空港物流升层转板的工作研究,明确目标节点及时间安排。

针对2023年空港物流的经营发展,她提出四个要求,一是要提高政治站位,谋划好物流板块发展的大局,要紧密结合集团“358”战略,推动板块工作,主动谋划全省航空货运一体化运营;二是要勇于创新,对标一流,加快推进企业物流向物流企业转变,打造一流的现代物流企业。三是要务实笃行,加快规划落实落地,领导班子要带领全体干部职工苦干、实干、加油干,把擘画好的蓝图转化为现实,抓好任务落实落地;四是要加强党建引领,树立风清气正的干事创业环境,贯彻落实党的二十大会议精神,在“严”字上下功夫,筑牢党风廉政建设的堤坝,为经营发展保驾护航。

此次会议明确了空港物流2023年的发展目标和实施路径,统一了思想,凝聚了共识,激发了广大干部职工干事创业的热情,各级领导干部职工必将以新气象、新作为,为航产投集团高质量发展贡献自己的智慧和力量。

来源:七彩空港YAG

作者 一潼

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