为持续夯实“三基”建设，确保“四个底线”指标及“四个到班组”措施的有效落地，进一步提高公司班组长的整体素质，首都机场安保公司于近日组织开展了班组长能力提升活动。
一线班组长利用夜间岗余休息时间进行军体训练（亓英 摄）
一是对一线班组长进行军体训练，将安保精神“外化于行”。安保公司要求各部门、科室结合当前疫情防控要求，分批次组织全体一线班组长利用班前会、班后会等形式针对指挥口令、指挥跑位、着装整理的统一性等内容进行总结训练，并对存在的问题进行统一修正、规范，全面提升班组长组织班前、班后会的严谨性和规范性。
二是开展班组长培训专项活动，将安保精神“内化于心”。安保公司坚持“党建与业务”双融双促的工作思想，发挥各基层党支部班子成员的引领作用，由基层支部班子成员制作了与管理能力提升、业务质量提升、班组建设、急救知识等内容相关的主题培训课件，对全体班组长进行讲授，进一步丰富了培训内容的同时，切实提升一线班组长的管理能力。
下一步，安保公司将持续开展班组长能力提升活动，激发一线班组长学习优秀、对标先进、总结经验、开拓创新的能力及基层班组建设水平，切实筑牢“三基”建设基础，让基层班组为推动公司转型发展贡献力量。
来源：中国民航网，通讯员：亓英 报道
