以打造智慧的航空枢纽为目标，按照“一库一系统四平台”的顶层架构设计，分别建设智能数据仓库、综合决策管理系统、生产运营信息平台、航空物流信息平台、旅客服务信息平台、行政管理信息平台，全面实现武汉天河机场智慧化。
践行发展理念，注入智慧因子
围绕智慧机场Smart Airport 3.0目标实现六化应用，注入智慧因子。
一是通过应用场景及业务需求分析，在旅客主动体验服务方面实现个性化服务推送；二是在航行动态情报收集、智能安防、旅客流程自助领域实现智能化；三是建立A-CDM、旅客综合服务、综合交通、物流综合平台、能源环境平台实现协同化运行；四是借助物联网、移动互联网使服务对象、服务资源全面互联化应用；五是对运行、服务、安全及环境均能做到实时监控和态势预测的可视化应用；六是在地服系统、资源管理、合约管理领域对保障资源、设备一对一进行管理，实现精细化管理。
– 机场保障及服务领域智慧化体现 –
应用先进技术，谋划建设思路
利用“云、智、大、物、移”技术融入应用场景及流程服务，规划“基础平台须先行、生产运行是基础、旅客服务是延伸、协同决策是关键、数据服务是方向”的总体建设思路。
– 智慧机场建设总体思路 –
突出信息融合，加强顶层设计
通过新理念、新应用、新模式创新，围绕生产调度、旅客服务、航空物流服务、行政管理及大数据开发应用，规划建设“一库一系统四平台”；技术平台从应用层、平台层、数据层、网络层、感知层进行分层规划，打造“厚平台”的基础架构体系；结合运维保障体系、政策法规标准体系、信息安全保障体系共同组建智慧机场框架体系。
每一领域信息平台都是一个逻辑的主题数据库，是这一类信息资源的集合，逐渐往大数据中心方向进行应用整合。
“一库”
建立智能数据仓库，成立大数据中心，建立大数据分析及人工智能工具平台。
“一系统”
通过人工智能AI的应用满足流程决策、应急决策、战略决策等应用。
“四平台”
按照业务领域划分，机场建立四大领域的主题平台系统，生产运营信息平台、旅客服务信息平台、航空物流信息平台、行政管理信息平台。
– “一库一系统四平台”构架 –
融合管理需求，对标建设目标
通过建设“智慧机场”，围绕“4+3+2+5”重点任务实现“信息网络宽带化、生产管理信息化、基础设施智能化、旅客服务便捷化、机场管理精细化”。
– “4+3+2+5”目标任务 –
重点项目规划，打造标杆机场
在2017～2020年期间，通过稳步推进“一库、一系统、四平台”建设，逐步完善“智慧机场”框架体系，最终实现惠民兴业的发展目标。
在智能感知、时空协同、泛在互联、数据活化、安全可信、服务发布方面实现技术创新性应用；在行李跟踪系统、智能航空物流平台、综合航空枢纽运营平台、旅客综合服务信息平台、综合决策支持系统方面打造独创性应用示范工程；在个性化、智能化、协同化、互联化、可视化、精细化方面全面实现智慧化应用。
全面应用场景，卓越智慧应用
基础平台建设：建设私有云平台、LTE专网、AGIS机场地理信息共享平台、室内定位及定位导航系统、多点定位系统、机坪全景监控系统、物联网覆盖系统。
– 基于AI算法仿真的可视化平台 –
智能数据仓库建设项目：含智能数据仓库标准规范体系制定、数据仓库业务咨询规划、数据采集交换平台建设与实施、大数据管理平台建设及实施、数据仓库建设与实施、机场微服务管理系统、机场业务大数据分析系统、复杂事件处理平台、机场数据中心统一门户、与其它系统的集成等。
构建机场智慧大脑，用数据驱动业务变革，用算法优化流程服务。利用流计算技术、复杂事件处理技术、大数据分析技术、多数据融合可视化技术，实现数据活化，通过数据治理，实现数据资产化管理。
– 智能数据仓库可视化截图 –
生产运营信息平台：由智能生产运营调度管理系统、A-CDM系统、场道管理系统等三个系统构成。
智能生产运营调度管理系统
智能生产运营调度管理系统包含智能地面运行管理平台（含服务合约及规则管理、保障计划与标准作业流程管理、智能排班管理、智能指挥调度管理、航班里程碑管理、服务辅助计费管理）、资源定位管理系统、应急指挥系统等。
A-CDM系统
A-CDM系统包含数据共享与集成、机场运行保障效能与态势监控、航班里程碑异常监控、进出港航班排序优化、放行目标时间协同、天气气象态势监控、除冰雪保障监控、不利条件协同服务、滑行时间推算及监控、运营效能分析、多媒体会商及系统建设所需的必要组件服务等。
场道管理系统
场道管理系统包含飞行区道面管理系统、净空管理系统、不停航施工管理系统、机坪监察管理系统、飞行区运行信息管理系统。
– 实现多数据融合 –
– 利用AI微决策服务支持协同调度 –
– 实现保障全流程全覆盖 –
旅客服务信息平台：建立以旅客为主线的数据服务平台，提供统一的信息发布平台，提供Web、App、微信等平台的统一发布。实现与大交通数据的互联，并与航空公司、地服、商业信息、协议酒店以及监管部门等单位进行信息互联，实现旅客行程规划。
通过电商平台打造机场商圈服务，通过泛在互联实现会员共享、积分互换，消除行政壁垒、激活存量资源、促进消费，提高营销收入，实现航空公司常旅客积分、手机通讯积分、银行信用卡积分、品牌连锁积分互换，形成消费产品联盟，分享客户资源，互利互惠。
– 打造机场商圈服务 –
– 实现泛在互联、会员共享、积分通兑 –
旅客流程自助：简化商务出行，实现快速通关，通过引入“自助设备”建立全流程旅客便捷旅行服务保障模式，覆盖值机、无纸化安检、证件扫描、边检自助通关、自助行李托运、自助登机进出港各环节，形成一条全自助服务链。
2017年率先实现国际流程关检服务全自助化，尝试实现航站楼混流模式的自助登机应用，自助行李托运集成RFID标签打印、五级安检流程、空框回收系统，登机口实现电商购物自助取货。
– 多种形式自助服务 –
行李跟踪系统：通过穿戴设备、读码站设备完整记录旅客行李的装载记录，实现包含行李分拣、行李装机、到达上转盘在内的行李运输节点信息收集，满足管理者可以监控全公司、全航站、全航班、全旅客的行李运输过程并可以及时干预。
– 可穿戴设备扫码服务 –
物流信息服务平台：打造一个公开透明、快捷高效、规范公正、服务周到的航空货运新体系。借助互联网技术，充分运用互联互通技术、云技术、电子商务、电子支付技术、互联网金融、大数据和物联网技术建设一个航空物流综合服务平台。
以“电子货运舱单”为基本信息载体，为各参与方提供供需发布、撮合交易、订单管理、即时结算、电子支付、资金清算及金融服务、货物操作、运输状态追踪等综合互联网服务，有效促进领域内的科学分工与高效协作，促进航空物流业务信息化应用水平的提高。
– 航空物流供应链集成 –
– 提供航空物流生态圈增值服务 –
– 实现航空物流供应链撮合交易 –
行政管理信息平台：优化集团工作流程，共享信息资源，统一服务平台，快速而高效地实现在线服务，降低服务成本。以方便部门和员工办事和提高职能部门行政效率为出发点，加强部门间的信息共享，促进业务协同办理，优化服务方式和渠道，进一步提高行政服务的便捷性。
– 高效行政管理协作平台 –
来源：微信，作者：未来机场
